Lasting innhold ...

Vidar Davidsen

Motivator, trener og foredragsholder

Vidar Davidsen er en engasjert, morsom og direkte foredragsholder og konferansier. Han jobber daglig med ledertrening, teamutvikling og prestasjonsheving – og har spisskompetanse hvordan teamet ditt skal nå sine mål, og hva som får noen til å lykkes der andre mislykkes.

UFORPLIKTENDE FORESPØRSEL

Send oss enkelt en forespørsel. Du får lynraskt svar på for eksempel pris og dato.
Det er naturligvis helt uforpliktende.

  • Dette feltet er for valideringsformål og skal stå uendret.

Vidar Davidsen har vært en populær foredragsholder i snart 20 år og har et stort spenn i temaer innenfor ledelse og teamutvikling. Han skreddersyr foredragene til hver kundes ønsker og behov, og kan holde alt fra foredrag på 1-2 timer eller opplegg over flere dager. Her finnes ingen standard!

Davidsen jobber med endringsprosesser, leder- og teamutviklingsprosesser i nasjonale og internasjonale selskaper og er sparringspartner for ledere i forbindelse med prestasjonsheving og endring. I sin konsulentvirksomhet har han trent ledergrupper og bistått i utviklingsprosesser innen mange ulike bransjer: olje, produksjon, finans, retail, helse, IT, salg, Politiet, m.fl.

Han er Vålerengas mestvinnende person gjennom tidene, og trente i mange år toppklubbene Vålerenga, Strømsgodset og Lyn. Han vet dermed godt hva det vil si å levere under press. Vidar er utdannet fysioterapeut, har mellomfag i pedagogikk og UEFAs høyeste trenerutdanning. Du kjenner han sikkert også som ekspertkommentator for Viasat i Champions League siden 1997.

Inspirasjon og underholdning eller faglig og personlig påfyll? Eller en passende blanding? Det er du som oppdragsgiver som bestemmer! Vidar tar alltid en samtale med kunde i forkant for å kunne skreddersy et opplegg i forhold til utfordringer og målgruppe.

    Temaer i foredragene kan være:

    • Inches speech – this is a team. Om marginene som avgjør
    • Prestasjonsheving, kulturbygging, fokus og feedback
    • Tilbakemeldingen som prestasjonsdriver og gullkort
    • Motivasjon – hva – hvordan – hvorfor
    • Personlig mestring. Det er meg det kommer an på!
    • Teamutvikling – hva slags team vil vi være, og hva bør vi gjøre for å bygge slagkraftige og robuste team?
    • Forankring av visjon og verdier – «åffer det a’?»
    • Kommunikasjon, monster-retorikk og menneskeprofiler
    • Stressmestring – teori og praktisk trening fra en som kan det.
    • Konfliktene våre – om eskalering, håndtering og forebygging av konflikter
    • Endringer: hvordan få alle med på endringene som stadig kommer?
    • Effektivisering av ledergruppen: Hvordan får medarbeiderne de lederne de fortjener, og hvordan får lederne de medarbeiderne de fortjener?

    Lederutvikling

    Vidar holder kurs og prosesser i leder- og teamutvikling. Han har ledet mange utviklings- og endringsprosesser i norske og internasjonale miljøer.

    Teamutvikling

    Teamutvikling foregår som en prosess over tid. En prosess har som mål å påvirke varig endring i adferd og holdninger, og er mer dyptgripende enn tradisjonelle kurs- og seminar.

    Prestasjonskultur

    Målet er å skape vinn-vinn situasjoner i teamet hvor den enkeltes individuelle behov går hånd i hånd med teamets behov. Klarer vi det øker sannsynligheten for at vi skaper en prestasjonskultur og får et team som når de målene det setter seg.

    Utviklingsprosesser

    Grundig research for å få oversikt over de viktigste utfordringene teamet står overfor.
    Avstemme forventningene hos de ulike personene i teamet.
    Etablere spilleregler vi skal ha i teamet og hvilke konsekvenser dette får for oss.
    Jobbe med de konkrete utfordringene for teamet. De kan være av:

    • forretningsmessig karakter, prosesser og interne samarbeidsrutiner
    • interne relasjoner i teamet i forhold til ulike roller og adferd i hverdagen
    • eksterne relasjoner til kunder og samarbeidspartnere
Relaterte foredragsholdere