Bjørge Stensbøl

Bjørge Stensbøl kom inn som ett frisk pust i vår region i 2016. Han har tydelige krav og verdier som settes i live til deltakerne. Dette passer for noen og kanskje ikke fullt så god for andre. For undertegnede traff det veldig godt og dermed ble også utviklingen langt over snittet. Vi fikk en god gjennomgang på «egen person» og ble bedre kjent med meg selv. Mine daværende lederegenskaper ble utforsket og justert til det bedre. Tilbakemeldingen på endringen i leder stilen fra mine underordnede har vært utelukkende positiv og noe jeg har tatt med meg videre i den posisjonen jeg er i i dag. Jeg kan på det sterkeste anbefale Bjørge Stensbøl både som foredragsholder og lederutvikler.

I 2018 ble jeg kjent med Bjørge og hans prestasjonskultur konsept gjennom et ledelsesnettverk som han ledet. Har siden 2018 vært interessert i dette og begynte implementeringen samme år hos Lindab AS. I 2021 leide vi inn Bjørge for å kjøre månedlige samlinger for salgsorganisasjonen og utvidet ledergruppe. Totalt ca. 50 personer. At han har erfaring både fra idrett og næringslivet er en utrolig fin kombinasjon. Måten han klarer å overføre metodene, mentaliteten, prosessen osv. fra toppidretten til en hverdag i en bedrift som oss er fantastisk bra. Alle deltakerne klarte å relatere det til deres arbeidshverdag og ble veldig bevisstgjort i forhold til hva som skaper utvikling og fremgang. Dette programmet er ikke kun en happening eller noen foredrag for å få inspirasjon. Dette programmet er for de som virkelig ønsker å få til en endring. Bjørge driver ikke med visvas og han gjennomskuer tomme ord. Han krever at du går fra ord til handling, og han er tøff på oppfølging av oppgavene mellom samlingene. Det kreves rett og slett at endringene kan observeres i endret atferd ut i ytterste ledd av organisasjonen. Det er ikke lett, men det gir enorme effekter når man lykkes. Gjennom programmet implementeres forbedringene og det jobbes med å få dette til å bli varige endringer. Underveis i implementeringen av prestasjonskulturen har organisasjonen forstått kraften av å bygge en sterk kultur. Det har gitt en enorm effekt når kulturen har tatt tak i medarbeiderne i hele organisasjonen, det iverksettes forbedringstiltak og tas eierskap på en helt ny måte og det bobler med nye tiltak bottom up, mot tidligere top-down. Vi har jobbet frem en ny visjon som er forankret i hele organisasjonen, man har fått en felles retning og felles mål, det jobbes med atferdsutvikling gjennom mestringsstrategier. Lederne har blitt bevist sitt ansvar og bruker sin tid mer på lederskap og mindre på administrasjon. Noe som også har vært viktig for oss er at metodene og prinsippene som brukes ikke bare er erfaringsbaserte, men også har empirisk støtte i ledelsesforskningen. Bjørge er utømmelig på metaforer og analogier fra toppidrettens verden som har stor gjenkjennelseseffekt og som er både underholdene og inspirerende å høre på, dette er et ekstra krydder til samlingene. Jeg kan ikke få fullrost og anbefalt dette programmet nok. For Lindab har implementeringen av prestasjonskultur og dette programmet gitt eksepsjonelt gode resultater på flere områder. Kundetilfredshet har blitt målt av Great Place to Work og har gått fra under gjennomsnittet til å bli sertifisert etter 1 år og i 2021 er vi helt oppe blant de beste i Norge. Kundetilfredsheten har skutt i været og leverandøren av den årlige kundeundersøkelsen påsto at de ikke hadde sett så gode resultater noen gang av noen tidligere. Vår bunnlinje lå i flere år rundt 2% og har nå mangedoblet seg og i 2021 har den passert 10%. Uansett hvem du spør i Lindabs organisasjonen så er det prestasjonskulturen som tilskrives æren for denne fantastiske utviklingen. I kulturutviklingen har vi jobbet med de små forbedringene, men summen av alle de små endringene har revolusjonert Lindab.