Eric Rivelsrud

Magien i ubehaget – hvorfor ærlige samtaler er din viktigste strategi

Kjernen i Eric Rivelsruds budskap er enkel, men ubehagelig: trygghet er ikke det samme som komfort. I et arbeidsliv preget av janteloven og flate strukturer forveksler vi det å være grei med det å være tydelig. Vi velger harmoni fremfor ærlighet, og dermed dør mange strategier i stillhet. Komfort er gulvet der ingenting skjer. Trygghet er sikringstauet som gjør at du tør å klatre høyt opp i veggen.

Rivelsrud viser hvordan organisasjonsstillhet (alt som ikke blir sagt) er en av de største skjulte kostnadene i norske virksomheter. Manglende psykologisk trygghet og uklare forventninger gir «quiet quitting», tapt produktivitet og folk som forsvinner ut bakdøra. Og dette gjelder ikke bare ledere: det handler like mye om baksnakkingen på pauserommet, tilbakemeldingen som aldri blir gitt, og alt vi tenker men ikke sier i møtet. Årsaken er sjelden vond vilje; den ligger i biologien. Derfor flykter vi inn i regneark og høflighet i stedet for å ta den praten.

Snillisme er svik, for hele organisasjonen

Å skjerme hverandre fra ubehagelige sannheter er ikke snillhet, det er svik. Fra 1. januar 2026 er det psykososiale arbeidsmiljøet skrevet tydeligere inn i arbeidsmiljøloven (§ 4-3), og det er blitt vanskeligere å si at man ikke visste. Du går derfra med konkrete verktøy for å ta samtalen i stedet for å utsette den.

Fra strategi til gjennomføring – slik får du med folka

Strategi er enklere enn gjennomføring. Den faktiske verdiskapingen ligger i alt som skjer etter at planen er presentert på skjermen. Her bommer mange ledere: de antar at fordi de har sagt noe, har organisasjonen forstått det. Eric Rivelsrud hjelper ledere og team å lukke gapet mellom det vi sier vi skal gjøre, og det vi faktisk gjør når ingen ser på. Han deler egne erfaringer, både oppturer og nedturer, og hvordan man håndterer krevende samtaler i praksis. Resultatet er at «vanskelige samtaler» blir til «samtaler», og at endring og strategiimplementering faktisk lander i organisasjonen, ikke bare i ledergruppen.

En formidler som har stått i det selv

Eric Rivelsrud snakker fra egen erfaring, inkludert sine egne feil. Han deler personlige historier, både om seg selv og om hvordan han har hjulpet andre ledere med å ta samtalene de gruet seg til. Formen er praktisk, ærlig og energisk, og han lar seg utfordre i egne forberedelser av BI-forsker og førsteamanuensis Ide Katrine Birkeland. Publikum opplever et foredrag som gir både latter og ettertanke, og som sender dem hjem med ett konkret mål: å endre noe allerede i morgen. Foredraget passer for alle medarbeidere, team, avdelinger og ledergrupper som vil bytte ut kaffepraten og «møtet etter møtet» med ekte gjennomføringskraft.

Hvorfor booke Eric Rivelsrud

Book Eric Rivelsrud når du ønsker:

• Et foredrag som treffer hele organisasjonen, ikke bare ledelsen.
• Perspektiver på psykologisk trygghet, tilbakemeldingskultur og friksjon.
• En Group CEO som fortsatt står i det selv, og formidler ærlig, energisk og med glimt i øyet
• Et oppgjør med «snillismen» som saboterer resultatene.
• Et team som begynner å si fra og ta de krevende samtalene tidlig, før de blir store problemer.

Formidlingen passer for hele organisasjoner, team og avdelinger, ledergrupper, HR og alle som vil løfte gjennomføringskraft, tilbakemeldingskultur og arbeidsmiljø i egen hverdag.

Foredragene holdes på norsk og engelsk.