Erica Grunnevoll

De fleste ønsker en åpen kultur. Likevel holder vi tilbake det som betyr mest.

Hvorfor er det så vanskelig å si ifra – både oppover, nedover og sidelengs? Og hva skjer med en organisasjon når vi blir så høflige at vi slutter å være ærlige?

Med varme, presisjon og et skråblikk på vår egen høflige unnvikelse viser Erica hvordan tilbakemeldinger kan gis – og tas imot – med tydelighet og respekt, uten å krenke eller skape frykt. Hun utfordrer både ledere og medarbeidere til å ta ansvar for kulturen de selv er en del av.

En moden tilbakemeldingskultur handler ikke om fine ord, men om å tørre å snakke om det som faktisk har skjedd – og om hva som må skje videre.

Du får innsikt i:

• Hvorfor vi pakker inn budskapet – og hva det koster

• Hva som skjer når stolthet og selvbilde blir utfordret

• Hvordan gi tydelige tilbakemeldinger uten å gå i angrep

• Hvordan ta imot krevende tilbakemeldinger uten å forklare seg bort

• Hvordan snakke om det som faktisk har skjedd – og hva som må skje videre

• Hvordan bygge en kultur der ærlighet ikke oppleves som angrep

Et foredrag som skaper både latter og ettertanke – og som gir mot til å si det som må sies, uten å bli hard og uten å bli taus.

Når flinke folk mister gnisten – den stille mistrivselen i arbeidslivet

Vi snakker mye om stress og utbrenthet.
Men hva med dem som ikke er overbelastet – bare underutfordret?

Boreout handler ikke om latskap. Det handler om manglende mening, fravær av utvikling og følelsen av å stå stille – selv om man leverer. Det rammer ofte de pliktoppfyllende. De som gjør jobben sin. De som ikke klager.

Noen slutter ikke å levere.
De slutter å mene noe.

Engasjement kan gradvis erstattes av resignasjon. Det skjer stille – også i miljøer der alt ser greit ut.

I dette foredraget retter vi blikket mot:

• Hvorfor boreout ofte overses – både av leder og medarbeider

• Hvordan stilltiende stagnasjon kan oppstå i miljøer der alt ser greit ut

• Ansvar for utvikling – på begge sider av bordet

• Hva som faktisk skaper mening, utvikling og engasjement

Vi snakker mye om det som brenner ut mennesker.
Kanskje må vi også snakke mer om det som slukker dem.

Stress er ikke fienden.
Riktig forstått er det en nødvendig del av ansvar, prestasjon og utvikling.

Men det som driver oss frem, kan også drive oss for langt.

Med erfaring fra arbeid i Forsvaret, som prest og i møte med ledere under høyt press, setter Erica søkelys på hva som faktisk skiller sunt stress fra skadelig belastning – og hvorfor de mest pliktoppfyllende ofte merker det sent.

Noen kollapser i kroppen.
Andre i hodet.
Av og til begge deler.

I dette foredraget ser vi nærmere på:

• Hva som kjennetegner sunt stress – og når det tipper over

• Hvorfor høy kapasitet krever bevisst regulering

• Når pliktfølelse gjør det vanskelig å stoppe

• Hvordan rollen som “den som fikser det” påvirker belastningen

• Motet til å lede seg selv – ikke bare oppgaven

Dette er ikke et foredrag om å dempe ambisjoner.
Det er et foredrag om å ta drivkraften på alvor – og gi seg selv tillatelse til å justere tempoet.

Hersketeknikker sniker seg inn i arbeidslivet. I møter. I e-poster. I små kommentarer som skaper tvil og usikkerhet.

Men ikke alt ubehag er hersking.
Og ikke all tydelighet er maktmisbruk.

Hersketeknikker handler om makt brukt til å gjøre andre mindre. Ofte subtilt. Ofte uten at det sies rett ut. Over tid kan det skape taushet, utrygghet og skjevhet i relasjoner og miljøer.

Samtidig er makt ikke noe bare «de andre» har. Vi påvirker hverandre – også ubevisst. Spørsmålet er ikke om vi har innflytelse, men hvordan vi bruker den.

I dette foredraget retter vi blikket mot:

• Hva hersketeknikker faktisk er – og hva de ikke er

• Hvorfor de brukes – og hva de gjør med både den som rammes og miljøet rundt

• Hvordan møte dem uten å bli hard – og uten å bli taus

• Observatørens ansvar når maktspill utspiller seg

• Hvordan vi selv – bevisst eller ubevisst – kan komme til å herske

• Lederskap som bygger autoritet uten å dominere

Dette er ikke et foredrag om å lete etter overgrep i hver uenighet.
Det er et foredrag om å skille mellom tydelighet og hersking – og stå stødig når grensen krysses.

For organisasjoner som ønsker tydelighet uten dominans – og trygghet uten unnvikelse.