Jon Morten Melhus

Humor & begeistring: Latterlig Lønnsomt

• Jon Morten Melhus har i flere år holdt variasjoner rundt sitt underholdende, men faglige foredrag «Humor & Kreativitet: Latterlig Lønnsomt» på seminarer og kickoff for en rekke virksomheter.
• I en svært humoristisk fremføringsform påpeker han viktigheten av humor og begeistring på arbeidsplassen i kompetansesamfunnet for å skape gode prestasjoner og resultater.
• Foredraget kan kombineres med kveldsunderholdning, bokpakker, workshop, m.m.
• Det er vanligvis medarbeidernes motivasjon og entusiasme som bestemmer om virksomheten blir en vinner eller ikke i sin bransje. Humor og kreativitet er latterlig lønnsomt for alle virksomheter som ser behov for omstilling, innovasjon og en motivert og kundeorientert bedriftskultur.
• Melhus snakker blant annet om ledelse av kunnskapsbedrifter, organisasjonsutvikling, samspill og begeistring mellom mennesker. Samt hvordan humor virker på oss medisinsk, psykisk og sosialt.
• Foredraget, som er blitt svært populært, har vært fremført for både private og offentlige virksomheter og får stort sett toppscore på deltagernes evalueringer.
• Foredraget har varighet på 60 -120 min.

Lure ledere - Se, bli sett og involvér!

Hva gjorde Marit Breivik til en av verdens beste trenere? I dette foredraget får du høre om hvordan hun og andre begeistringsledere driver suksessfull ledelse av kunnskapsvirksomheter. Om organisasjonsutvikling, samspill mellom mennesker, hvordan redusere motstand mot endring, hvordan holde sykefraværet i sjakk. Kort og godt hvorfor entusiasme og begeistring er latterlig lønnsomt for alle virksomheter som ser behov for omstilling, innovasjon og en motivert og kunde-/brukerorientert bedriftskultur.

• Det blir sett på de fem elementene som skaper begeistring hos enhver medarbeider, uansett hva de jobber med og på hvilket nivå. Og de tre sentrale virkemidlene lederen har for å legge forholdene til rette for dette.
• Teori og forskningsresultater kobles mot en rekke cases fra ulike virksomheter, og også dette foredraget gir bra underholdningsverdi i tillegg til det faglige utbyttet.
• Foredraget er rettet mot mellom- og toppledergrupper, HR-medarbeidere og stabsgrupper i både privat og offentlig sektor.

Workshop og idédugnad til glede og nytte

• Et foredrag er en nyttig påminnelse om hva som skaper bedre organisasjoner og bedre resultater, men vil som enkeltstående tiltak sjelden gi varig endring.
• For å øke forståelse og vilje til utvikling og forbedring har vi derfor svært gode erfaringer med å involvere alle medarbeidere og/eller ledere i engasjerende idédugnad og gruppearbeid etter foredraget.
• Etter foredraget, som har åpnet opp tilhørernes hoder, er de godt forberedt til en brainstorm for å utvikle ideer til forbedringstiltak i virksomheten. f.eks. «Hvordan kommunisere bedre og få det morsommere på jobben», «Hva er god ledelse hos oss?», eller andre konkrete områder det er ønske om å finne nye og bedre løsninger på.
• Etter idéspruting i grupper, samles alle til en svært underholdende gjennomgang av alle ideene, som løpende skrives ned på PC og projiseres så alle kan følge dem. Ansvarlige pekes ut og tidsfrist fastsettes for å bearbeide ideene og komme med forslag til videre fremdrift internt. Umiddelbart etter at idé-presentasjonen er ferdig, mailes alle ideene til kontaktperson i virksomheten, som kan videresende dem til alle deltagerne og/eller legge dem ut på internett.
• I tillegg til kreativitetstreningen og nytten av å få frem konkrete ideer til forbedringer, fungerer også en slik seanse svært teambyggende: Alle fokuserer på og jobber med samme interne tema og øker felles virkelighetsforståelse. Latteren og lekenheten i prosessen ryster medarbeiderne sammen.

Javisst er du kreativ!

• Foredraget fokuserer på hva som fremmer og hemmer kreativitet i grupper og organisasjoner, og omfatter i tillegg til teori og cases også gruppeøvelser underveis.
• Jon Morten Melhus bruker her både sine personlige erfaringer fra ulike kreative arbeidsplasser og prosjekter, og har referanse til forskning og research på området.
• Ideell innledning til workshop eller idédugnad!
• Alle er kreative, det handler mer om holdninger enn om egenskaper, og kreativitet kan læres og trenes opp.

Lederprosesser internt

• Jon Morten Melhus tilbyr prosesser internt for å følge opp og inspirere implementeringen av tiltak og coaching av ledere. For å styrke organisasjonens begeistring, åpenhet og mellommenneskelige kommunikasjon.
• Coop Norge, Statoil Detaljhandel, DnBNOR Nettbankdivisjonen og Tusenfryd er blant organisasjonene som har kjørt slike prosesser med gode resultater.

God leder - god skole!

Sjansen er stor for at barnet ditt går på en dårlig skole og ikke får den undervisningen norsk lov gir rett til. Nasjonale og internasjonale undersøkelser viser at den norske skole er blant Europas dårligste, til tross for store ressurser. Resultatet er manglende lærelyst, kunnskap og resultater.

• I dette foredraget får du vite hvordan du avslører en dårlig skole, hvem som har ansvaret og hva du som forelder kan gjøre.
• Men du får også høre om skoler som lykkes, som har fornøyde elever, foreldre og lærere.
• De gode skolene har ikke problemer med for lite penger, for dårlige lærere, manglende disiplin eller frafall.
• Fellestrekket er at de har en dyktig leder: En rektor som har tatt de nødvendige grep og skapt en inspirerende arbeidsplass, motiverende undervisning og gode resultater for hver enkelt elev.

Det er ledelse det handler om – gode skoler skyldes gode rektorer!

Konferansier

• Melhus gjør også konferansieroppddag på seminarer, kåserier, middagsunderholdning. Gjerne som oppfølging av foredrag/workshop tidligere på dagen, i form av en utvidet toastmasterrolle.
• Det nokså visjonære fremtidsforedraget «Trender mot år 3000» med fremtidsheltene Sølve & Spitfire, Oscar-Galla (hvor deltagerne i løpet av to timer lager en ett minutts reklamefilm om et aktuelt tema for bedriften, med påfølgende Oscar-middag med visning av alle filmene og kåring av beste film, beste skuespiller, beste kjærlighetsscene etc.)