Når alt står på spill, er det ikke størrelsen på organisasjonen som avgjør - det er kraften i teamet. I dette foredraget deler Erlend erfaringer fra situasjoner der små, samkjørte grupper oppnådde det utenkelige. Han viser hvordan felles kriseforståelse, tydelige mål og delegering av myndighet til de som sitter nærmest problemene kan gi enorme resultater.

Dere lærer:
– Hvordan skape sterk lagånd under press
– Hvorfor mandat og tillit er avgjørende for handlekraft
– Hvordan du som leder kan støtte - uten å stå i veien

Norske virksomheter bygger på tillit – men hva skjer når de møter et verdensbilde preget av korrupsjon, kynisme og maktspill? Erlend deler historier og erfaringer fra næringslivets møte med internasjonale aktører og gir et ærlig bilde av hva som skjer når norske verdier settes på prøve.

Dere lærer:
– Hvordan forberede organisasjonen på møte med lavtillitssamfunn
– Hva som kreves for å stå fast på prinsipper under press
– Hvordan bruke interesseanalyse som et strategisk verktøy

Du er aldri forberedt på en krise – men du kan trene på hvordan du reagerer. Med erfaring fra både statsforvaltning og næringsliv gir Erlend konkrete råd om hvordan håndtere kriser og mediepress i sanntid. Fra plutselig inntektsbortfall til korrupsjonssaker og press fra alle kanter.

Du lærer:
– Hva du må gjøre de første timene etter at krisen treffer
– Hvordan du kommuniserer med ansatte, media og eiere
– Hvordan du bygger en kriseberedskap som faktisk fungerer

Hva skjer når en hel næring mobiliserer for å stoppe et politisk vedtak? Erlend tar oss med bak kulissene i en av de mest intense beslutningsprosessene i nyere tid – innføringen av grunnrenteskatt på havbruk. Han gir innsikt i hva som faktisk påvirker beslutningstakere – og hva som slår tilbake.

Dere lærer:
– Hvordan beslutningsprosesser foregår i praksis
– Hva som skaper troverdighet og hva som svekker tilliten
– Hvordan du kan fremme sak uten å miste integritet