Tlf. 911 16 989
Få profesjonell rådgivning av våre flinke konsulenterTlf. 911 16 989
Hulda Haugen er en endringsleder og kulturbygger med konkret erfaring fra private og offentlige virksomheter som har gjennomgått store digitale transformasjoner.
Forespør enkelt om pris og dato5 ut av 5 stjerner
Kulturbyggerne leverte heilt og fullt i høve til oppdraget. Lotteri og Stiftelsestilsynet (LS) har ei relativt ny leiargruppe, ein ny strategi og ein ny vedtekten organisasjonsplan. Leiarutviklingsprogrammet bidrog til at leiargruppa vart meir samkøyrt, fekk felles forståing for kor viktig det er å ta ansvar for heile organisasjonen, og å leie med utgangspunkt at vi skal utvikle synergiar og tverrfaglegheit mellom ulike fagmiljø og avdelingar i LS. Bente, Torry, Hulda og Børge leverte svært gode føredrag, som både motiverte og gav oss retning. Metodikken brukt undervegs til gruppearbeid/prosessar traff gruppa godt, og tilbakemeldingane frå leiargruppa var at det var eit variert og godt samansett program.
Send oss enkelt en forespørsel. Du får lynraskt svar på for eksempel pris og dato.
Om Hulda
Foredrag
Kurs
Referanser
Gjennom sine 17 år i Schibsted fungerte Hulda som leder innen organisasjonsutvikling, i perioden der Schibsteds virksomhet gikk fra offline til online. Haugen var også Organisasjonsdirektør for Schibsteds internasjonale rubrikkvirksomhet (nå Adivinta) i 30 land.
Hulda har i løpet av sin karriere designet og bidratt til en total kulturendring i OLX Brasil (online classifieds #1 i Brasil) og ledet «folk-delen» av Byrådet i Oslo kommunes satsning på digital transformasjon (Oslo Origo).
Hulda har opparbeidet seg helt konkret erfaring når det gjelder å lede en virksomhets overgang fra den tradisjonelle måten å jobbe på til den moderne – og hvordan man får med seg organisasjonen på denne reisen.
Vis foredrag med Hulda Haugen
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om hva slags opplegg som eventuelt kan passe deres virksomhet.
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om hva slags opplegg som eventuelt kan passe deres virksomhet.
Covid-19 har, enten vi vil det eller ei, endret oss, endret måten vi lever på, endret måten vi kommuniserer og jobber på. Pandemien har resultert i en ny organisasjonskultur der møterommet er byttet ut med hjemmekontor og elektroniske møteinnkallelser.
Hva gjør dette med fellesskapsfølelsen, motivasjonen og identitetsfølelsen til de ansatte?
We Did gir deg muligheten til å skreddersy den perfekte kick-off ved å velge fra en rekke spennende tema, så du får et opplegg som er mest mulig relevant for deg og din virksomhet.
«We Did – kultur som konkurransekraft» består av Hulda Haugen, Torry Pedersen, Bente Sollid Storehaug og Niels Røine – mennesker som har etablert, transformert og utviklet organisasjoner med stor suksess. De tar deg med bortenfor læreboken og gir deg verktøyene og erfaringene du trenger for å utvikle deg og organisasjonen din.
Ta kontakt for mer informasjon og booking.
Kulturbyggerne leverte heilt og fullt i høve til oppdraget. Lotteri og Stiftelsestilsynet (LS) har ei relativt ny leiargruppe, ein ny strategi og ein ny vedtekten organisasjonsplan. Leiarutviklingsprogrammet bidrog til at leiargruppa vart meir samkøyrt, fekk felles forståing for kor viktig det er å ta ansvar for heile organisasjonen, og å leie med utgangspunkt at vi skal utvikle synergiar og tverrfaglegheit mellom ulike fagmiljø og avdelingar i LS. Bente, Torry, Hulda og Børge leverte svært gode føredrag, som både motiverte og gav oss retning. Metodikken brukt undervegs til gruppearbeid/prosessar traff gruppa godt, og tilbakemeldingane frå leiargruppa var at det var eit variert og godt samansett program.
Atle Hamar
Send oss enkelt en forespørsel. Du får lynraskt svar på for eksempel pris og dato.