Lasting innhold ...

Rina Sunder

Rina Sunder

Kulturbrobygger med internasjonal erfaring og nyttige foredrag om kulturell forståelse, ledelse og globalt tankesett

Rina Sunder holder foredrag om kulturforståelse, globalt tankesett, ulik ledelse og kulturell bevissthet i Asia.

UFORPLIKTENDE FORESPØRSEL

Send oss enkelt en forespørsel. Du får lynraskt svar på for eksempel pris og dato.
Det er naturligvis helt uforpliktende.

  • Dette feltet er for valideringsformål og skal stå uendret.

Rina Sunder er engasjert i hvordan Norge og nordmenn skal omstille seg for å møte en ny og utfordrende fremtid. Rina har tverrfaglig akademisk utdannelse med mastergrad fra BI og Handelshøyskolen i København, i tillegg til bred internasjonal erfaring.

Etter å ha bodd og arbeidet åtte år i Singapore, Australia og Frankrike vendte hun i 2009 tilbake til Norge, og startet EnteringINDIA. I 2016 danket hun ut 50 konkurrenter i en beinhard kamp om sjefsstolen i Innovation Forum Norway.

Rina har vært styreleder og daglig leder i Norway India Chamber of Commerce and Industry. Sunder var innleder på alle India−relaterte arrangementer i Norge i perioden 2011 til 2016, og konsulteres ofte av media som ekspertkommentator i spørsmål om India og indisk økonomi.

Rina har også ledet Den internasjonale studentfestivalen i Trondheim med temaet menneskerettigheter. Hun lyktes i den sammenheng med å overtale Dalai Lama til å reise til Norge etter å ha sittet utenfor hans residens i fire uker før hun fikk slippe inn og presentere sitt ærend.

Hun blogger også om hennes tanker omkring globalisering, bærekraft, trender i samfunnet, samt livets reise.

Rina Sunder foredrag holdes på norsk.

    Rina Sunder foredrag

    Globalisering

    • Globaliseringen har vært en sterk trend de siste 20 årene, med store endringer i verdensøkonomien som resultat. Og endringene blir ikke mindre i tiden fremover, tvert imot vil utviklingen akselerere.
    • De siste årene har mange indiske selskaper utkonkurrert norske selskaper på hjemmebane.
    • Mange organisasjoner feiler fordi de ikke har tilstrekkelig innsikt i kulturelle normer og skikker i markedene de skal operere i. Å gjøre hjemmeleksene sine godt på dette området er kritisk for å lykkes som investor og med å drive virksomhet i utlandet.

    Rina Sunder foredrag

    Asias århundre

    • Dette århundret tilhører Asia. Nye markeder, ny konkurranse og nye arenaer setter nye standarder og krav til samarbeid og interaksjon. Hver femte person på jorden er en kineser og hver sjette person indisk. India har en befolkning på 700 millioner mennesker under 30 år.
    • Foredraget svarer på hvordan vi bør manøvrere og kommunisere i en global verden.

     

    Rina Sunder foredrag

    Verden 2050

    • Med en befolkning på bare 5,5 millioner mennesker står Norge overfor den største konkurranseutfordringen noensinne.
    • I et stadig mer internasjonalt arbeidsmarked vil språkkompetanse og internasjonal erfaring veie stadig tyngre.
    • Det er hard konkurranse om de beste jobbene, og svært mange søkere med god utdanning. Vår største utfordring er derfor å utruste vår ungdom, studenter og fremtidige arbeidsstyrke til på best mulig vis å møte denne fremtidige utfordringen fra Asia.

     

    Rina Sunder foredrag

    Globalt mindset

    • «Globalt tankesett for en global verden» – dette er en tilnærming Rina Sunder selv har erfart, utforsket og systematisert for å møte moderne forretningsbehov.
    • Foredraget tar for seg blant annet: Hvordan utvikle et “Global Mindset”? Hvordan skiller den skandinaviske ledelsesmodellen seg fra andre ledelsesmodeller? Hva kan vi lære av andre land og de ledelsesmodeller som gjelder der hvor det ikke er uvanlig med selskaper som har flere hundre tusen medarbeidere i sin organisasjon?

     

    Rina Sunder foredrag

    Kultursjokket

    • Å gjøre hjemmeleksen godt er kritisk for å lykkes i utlandet.
    • Mange selskaper feiler fordi de rett og slett ikke har forstått ulike kulturelle normer og skikker.

     

    Rina Sunder foredrag

    Globalt Lederskap

    • Hvordan skiller den skandinaviske ledelsesmodellen seg fra andre ledelsemodeller?
    • Har vi noe å lære av f.eks andre ledelsepraksiser? Selskaper som ofte har over 100 000 til 400 000 medarbeidere?
Foredragsholdere relatert til

Foredragsemner med Rina Sunder